Wat levert coaching
door monika je op
- Je wordt bewust van je onbewuste
denkpatronen. Je interne saboteurs worden
uitgedaagd en omgebogen tot opties. - Je besef én inzicht in de waarden die
voor jou belangrijk zijn groeit. - Je bent mentaal veerkrachtiger en je
energiebalans komt in evenwicht. - Je komt vanuit deze inzichten tot rust in je
omgeving, zowel privé als professioneel
waardoor er plaats is voor nieuwe ideeën,
en je je doelstellingen realiseert. - Je hebt voor jezelf de ruimte geschapen om
te ontwikkelen en te groeien.
Wat heb jij aan Monika
als ervaren coach?
ALS JE PERSOONLIJKE COACH
- ben ik je vertrouwelijke, extern klankbord gedurende
jouw volledige traject - zet ik mijn expertise en tools 100 % in zodat jij via je denken,
doen en voelen inzicht krijgt in je context & omgeving, je gedrag,
je competenties & talenten, je overtuigingen & waarden, je identiteit
en je levensdoel - zet ik mijn empathie in en kan ik vanuit verbondenheid en
vertrouwen je uit je comfortzone halen - ga ik mee in jouw veranderingsproces door remmende denkbeelden
en gevoelens om te buigen naar gewenste denkbeelden en gevoelens,
die in overeenstemming zijn met je waarden en je persoonlijkheid - focus ik blijvend op de uitgestippelde concrete, realistische en
haalbare doelstellingen gedurende het volledige traject - motiveer en inspireer ik je met mijn positieve ingesteldheid om je
competenties, kernkwaliteiten en talenten naar boven te laten komen
én in te zetten - laat ik je evenwicht vinden in je
energieverslinders en energieleveranciers waardoor je
mentaal veerkrachtig wordt en je
work/life balans in evenwicht blijft - loods ik je naar duurzame groei
- Master of Laws - Master in de rechten - Katholieke Universiteit Leuven
- Master European Law - Unversité Robert Schuman Strasbourg
- Professional Certified Coach - PCC by The International Coaching Federation (ICF)
Samenwerking met
The Coaching Square - Better Minds at Work
TOOLS DIE IK INZET VERWORVEN UIT VOLGENDE RELEVANTE OPLEIDINGEN
Coachingsopleidingen
- Coaching Root 2006 - The Coaching Square - jaarprogrammaCoaching
- Coaching Grow 2006 - 2007 - The Coaching Square - jaarprogramma
- Enneagram en coaching - 2007 - The Coaching Square
- Coaching Bloom 2010 - 2011 - The Coaching Square - jaarprogramma
- Teamcoaching 2012 - coachen van teams op thema's -
The Coaching Square - Deep Change 2012 - Pilar Godin
- Confrontatie in coaching 2012 - The Coaching Square
- Flow en Coaching 2013 - The Coaching Square
- Waardenbewust coachen en leidinggeven 2014 -
The Coaching Square - Burn out - Denktechnieken en Rationeel-emotieve therapie (Ret) -
Dr. Luc Swinnen - 2014 - Systemische opstellingen 2015 - Paul Zonneveld -
Experimenteren met systemische constellaties in business coaching - Creatieve werkvormen voor coaching 2015 - Frank Van Mierlo -
Instituut voor Communicatie - Stress & Burn - out coach - HRD Academy - 2017
- Perfectionisme coach volgens de OCP - methodiek - Ontwikkelingsinstituut - Marcel Hendrickx - 2017
- Mindfulness – Instituut voor Aandacht & Mindfulness – 2019
- Systemisch coachen voor opstellers – Amsterdam Bert Hellinger Instituut – 2019
lid vereniging gecertificeerde Stress & Burn-out Coaches
lid vereniging gecertificeerde Perfectionisme Coaches volgens OCP - methodiek
Insights Discovery
- Licentiehouder Insights Discovery - 2017
- Geaccrediteerd trainer 2011 - Insights Discovery
persoonlijkheidsprofielen
NLP in Business
- Practitioner NLP 2011 - Ithaka - jaarprogramma
- Master NLP 2012 - Ithaka - jaarprogramma
Spiral Dynamics
2014 - Arcturus
Competenties van de coach vastgelegd
volgens International Coaching Federation
De 11 kern competenties van een coach
De rol van coach omhelst specifiek eisen en criteria die de coach moet respecteren en promoten binnen het
kader van zijn contacten en werkzaamheden in samenwerking met zijn partners.
Het accreditatieproces van de International Coach Federation (ICF), ons moederbedrijf, stelt 11
kerncompetenties voorop waarover elke persoon die coach wenst te worden, moet beschikken.
We rangschikken deze competenties in 4 categorieën:
A.
Coachingskader zetten via
(1) respect voor ethische en professionele normen
(2) opstellen van het coachingscontract
C.
Effectief communiceren
(5) actief luistertechnieken en focus
(6) krachtige vraagstellingstechnieken
(7) directe communicatie
B.
Co - creatief partnership uitwerken via
(3) opbouw van een open en vertrouwelijk leerklimaat
(4) voluit aanwezig zijn
D.
Bevorderen van leerprocessen en resultaten
(8) bewustzijnsbevordering
(9) acties bepalen
(10) doelstellingen en actieplan uitwerken
(11) voortgangscontrole en procesbewaking
ONDERNEMING / PROFESSIONALS
Heb je een ervaren coach nodig
- voor jezelf als manager?
- binnen je managementteam?
- binnen je team?
- op de werkvloer?
- binnen je opleidingscentrum?
